• Geen producten in je winkelmand.
Winkelmand Totaal:€0,00

Auteur:Toni Sfirtsis

In Innovatie

De buitenwereld is veel te complex voor gemiddelde manager

Door Toni Sfirtsis

Veel bedrijven gaan ten onder aan slecht management. Teruggaan naar de basis is de enige remedie, stelt strategie-expert Toni Sfirtsis. Managers kunnen externe complexiteit niet aan. Dat is nog eens een krasse uitspraak! Omgaan met economische turbulentie, veranderende klantbehoeften begrijpen, het structureel introduceren van innovatieve producten...

Lees verder
december 18, 2016
In Innovatie

Waarde-innovatie in het Vastgoedlandschap

Door Toni Sfirtsis

Disruptive! Dat was de fascinerende mantra van de Amsterdam School of Real Estate Vastgoedlezing 2015. Specifieker: centraal staat de invasieve manier waarop technologische ontwikkelingen buiten bestaande marktrelaties om de wereld beïnvloeden, om alsnog zeer confronterend te zijn ten opzichte van bestaande traditionele economische activiteiten. Moet de...

Lees verder
november 18, 2015
In Innovatie

Iedereen directeur

Door Toni Sfirtsis

Overleven in de huidige marktarena vereist twee kerncompetenties: innovatief en adaptief vermogen. Dit betekent echter dat de huidige overtuigingen over management in organisaties ter discussie gesteld moeten worden. De huidige zienswijze over management stamt namelijk nog uit begin vorige eeuw. In de huidige tijd van radicale...

Lees verder
augustus 1, 2013
In Innovatie

Innovatie is geen snack

Door Toni Sfirtsis

Innovatie is veertien uur per dag buffelen en het hoofd leegmaken om nieuwe bijzondere gerechten te verzinnen” Ferran Adria – culinair genie en eigenaar van elBulli, een van de meest gerenommeerde en baanbrekende restaurants ter wereld Innoveren op bestelling HOERA!!!! We hebben met z’n allen de heilige graal...

Lees verder
januari 2, 2013
In Innovatie

Casus: Professionaliseren is veranderen

Door Toni Sfirtsis

In onze praktijk als management adviesbureau hebben we afgelopen jaren tal van fundamentele veranderingstrajecten mogen ontwerpen, ontwikkelen en implementeren bij diverse organisaties in verscheidene bedrijfstakken. Hoe wordt terugval naar versleten patronen voorkomen? Medewerkers functioneren niet in een vaccuum. Structuur, systemen, processen en aansturing vormen als het...

Lees verder
juni 22, 2012
In Innovatie

Imploderen of exploderen

Door Toni Sfirtsis

De ‘strategische agenda’ van de manager Waar zijn de grote visionairs?! De managers die met hun visie complete structuren van bedrijfstakken konden veranderen. De managers die totale organisaties in afzienbare tijd klaar konden stomen voor een nieuwe ontwikkelingsfase. De managers die totale organisaties mee konden krijgen?...

Lees verder
april 24, 2012