Van een inspirerend shot tot een volledige innovatiedag: wij ontwerpen en begeleiden een programma die teams uit de routine halen en ruimte maken voor vernieuwing. Met inhoudelijke expertise in innovatie, strategie, verandering en teamdynamiek maken we er een leuke, inspirerende en waardevol moment van.
Kies voor een compacte halve dag of een uitgebreide boost van een volle dag. Welke vorm je ook kiest: de energie is hoog, de structuur is strak en het resultaat is altijd concreet.
Door de jaren heen hebben wij voor verschillende organisaties en teams hackathons opgezet en begeleid. Iedere hackathon wordt afgestemd op jullie context, vraagstuk en ambitie. Geen standaard programma, maar precies wat nodig is om van inspiratie tot concrete oplossingen te komen.
Een krachtige challenge, strakke structuur met concrete innovatierondes, slimme methodieken, inspirerende begeleiding en pitchklare concepten. Klaar om door te pakken!
Ga voor een innovatieworkshop die jullie van de automatische piloot afhaalt. Omdenken, veel energie en concrete tools. Denk aan workshops als…
Help je organisatie om zeep!
Zet blinde vlekken om in kansen in deze disruptieve workshop!
Je business model op z’n kop
Wat als je aanbod gratis, waar komt de omzet dan vandaan?
Verbluf je klant
Duik in de klantreis: verbluf, verras en overtref verwachtingen
Van idee naar holy sh*t dit werkt
Aan ideeën ontbreekt het niet, maar werkend maken…
Trigger je innovatiereflex
Boost de innovatiecultuur met 101 innovatieve bromvliegen
Workshop op maat
Leg jullie uitdaging aan ons voor en wij verrassen je
We nemen je team, organisatie of klanten graag mee op een ontdekkingstocht vol verrassende invalshoeken, nieuwe perspectieven en inspirerende voorbeelden. Geen standaard bedrijfsbezoek, maar gericht op ervaren. Altijd met één doel: inspiratie, dialoog, verbinding & innovatie.
Door de jaren heen hebben wij een mooi netwerk van inspirerende klanten en relaties uit verschillende branches opgebouwd. Rondom welke thema’s wil jullie inspiratie opdoen?
Innovatief EHV safari
Laat je inspireren door bedrijven op Strijp en HTC Eindhoven
Special edition Dutch Design Week
Speciaal op jouw organisatie afgestemde DDW tour
InnovatieDNA van Antwerpen
Wat kun je leren van innovatie en ondernemerschap in België
NYC, de innovatiefste km2
Beleef innovatie in de city that never sleeps
We zijn gewend om groepen op een interactieve en attractieve manier mee te nemen in de wereld van innovatie. Naast onze dagelijkse praktijk in workshops, trainingen en programma’s bij organisaties, geven wij ook les aan Hogescholen, Business Schools en Universiteiten. Regelmatig worden we gevraagd voor een keynote, dagvoorzitterschap of masterclass rondom strategie, innovatie en klantgerichtheid. En dat doen we het liefst anders. Mét meer resultaat!
Een uitdagende ‘Wie is de Mol x Escaperoom’ beleving in de mysterieuze kelders van Strijp in Eindhoven. Welk team ontcijfert de elementen om succesvol te innoveren?
Als we je nieuwsgierigheid hebben gewekt, neem dan een kijkje in de kelder voor meer informatie…en zet je zaklamp vast aan.
Deze organisaties gingen jullie al voor.
Gemiddeld een 9,3.
Bekijk hoe anderen hun innovatiedagen en -events hebben ingevuld.
50+ ideeën in de Hackathon ‘Pleegzorg omdenken’ voor SDW Zorg
Innovatieworkshop ‘Help het CBS om zeep’ tijdens de CBS innovatieweek
Innovatiekeynote ‘Wat de zorg kan leren van…’ op NVDG Congres
Speciale innovatie-expeditie DDW editie voor alle medewerkers van BPD Zuid
Innovatiebootcamp voor alle medewerkers en partners van Trudo
Teambuilding innovatie in spannende Serious Innovatie Game voor Fontys ICT
Een innovatiedag, teamdag of heidag begint niet bij het programma, maar bij wat je samen wilt bereiken. Hieronder vind je de antwoorden op de vragen die we het vaakst krijgen. Staat je vraag er niet tussen? Gewoon even bellen of mailen 😃
Dat hangt vooral af van wat je met de dag wilt bereiken.
Een innovatiedag past goed als je mensen wilt inspireren, anders wilt laten kijken, nieuwe ideeën wilt ontwikkelen of samen aan concrete innovatievraagstukken wilt werken.
Een teamdag draait vaak meer om samenwerking, verbinding en ontwikkeling van het team. Maar inhoud en teambuilding hoeven daarbij helemaal niet los van elkaar te staan.
Een heidag heeft meestal meer ruimte voor reflectie, strategie en het maken van keuzes met een directie-, management- of afdelingsteam.
In de praktijk lopen deze vormen vaak door elkaar. Een teamdag kan prima een innovatieworkshop bevatten en een innovatiedag kan juist veel doen voor verbinding binnen een team.
Daarom beginnen we bij BRIL liever niet bij de naam van de dag, maar bij de vraag: wat moet er aan het einde van de dag anders zijn dan aan het begin?
Een goede teamdag begint met een helder doel.
Wil je vooral verbinding creëren? Een strategisch vraagstuk verder brengen? Mensen inspireren? Samen nieuwe ideeën ontwikkelen? Of juist zorgen dat medewerkers anders naar hun dagelijkse werk gaan kijken?
Als dat vooraf niet scherp is, ontstaat gemakkelijk een programma met allerlei leuke onderdelen die onderling weinig samenhang hebben.
Wij bouwen een teamdag daarom rond een inhoudelijke rode draad en zorgen vervolgens voor een goede mix van inspiratie, interactie, zelf doen, ontmoeting en reflectie.
Plezier en inhoud zijn daarbij geen tegenpolen. En een goede teamdag eindigt bij BRIL innovatie niet alleen met: “het was gezellig en leuk”. Wij willen echt iets in beweging zetten.
Dat hangt af van wat je met de groep wilt bereiken.
Wil je vooral inspireren en perspectieven openen, dan kan een keynote of inspiratieshot goed passen.
Wil je deelnemers zelf nieuwe vaardigheden of manieren van denken laten ervaren, dan ligt een innovatieworkshop voor de hand.
Wil je met teams in korte tijd veel ideeën of oplossingen ontwikkelen rond een concrete uitdaging, dan past een hackathon vaak beter.
Wil je mensen bewust uit hun dagelijkse omgeving en denkpatronen halen, dan kan een innovatiesafari krachtig zijn.
En wil je innovatie, competitie, samenwerking en plezier combineren, dan is de Serious Innovatie Game een interessante bouwsteen.
Vaak hoeft het geen keuze voor één activiteit te zijn. Juist een slimme combinatie kan ervoor zorgen dat deelnemers eerst geïnspireerd raken, daarna zelf aan de slag gaan en uiteindelijk iets concreets meenemen.
Jazeker. Dat is juist hoe we veel innovatiedagen en teamdagen ontwerpen.
Je kunt bijvoorbeeld starten met energieke innovatieworkshops om mensen uit hun dagelijkse denkpatroon te halen en nieuwe vaardigheden aan te leren, vervolgens een keynote of inspiratieshot om de lunch lekker te laten zakken en dan een toffe hackathon met een challenge en pitches aan het einde van de middag.
Een ander programma kan juist beginnen met een innovatiesafari, waarna deelnemers hun inzichten vertalen naar de eigen organisatie.
Of je werkt met een centrale challenge waarop teams tijdens een hackathon verschillende oplossingen ontwikkelen.
We zien de verschillende activiteiten daarom als bouwstenen. Welke combinatie werkt, hangt af van het doel, de groep, beschikbare tijd en de gewenste opbrengst.
Het belangrijkste is dat het geen verzameling losse onderdelen wordt. De verschillende elementen moeten samen één logisch programma vormen.
Een goed programma is geen blokkendoos, maar een verhaal.
Begin daarom niet met de vraag welke workshop, spreker of activiteit leuk lijkt. Begin met het doel: wat wil je dat deelnemers aan het einde hebben gezien, geleerd, ervaren, besloten of gemaakt?
Vervolgens ontwerp je een goede spanningsboog. Daarbij is afwisseling belangrijk. Een hele dag luisteren kost energie, maar zes verschillende werkvormen achter elkaar ook. Goede programma’s wisselen momenten van focus af met beweging, samenwerking, ontmoeting en ruimte om inzichten te laten landen.
Ja. Een grote groep hoeft niet te betekenen dat deelnemers de hele dag passief in een zaal zitten.
Bij grotere innovatiedagen werken we bijvoorbeeld met een combinatie van centrale programmaonderdelen en kleinere teams of parallelle workshops. Zo kan iedereen actief meedoen, terwijl er tegelijkertijd een gezamenlijke rode draad blijft bestaan.
Afhankelijk van het programma werken we met meerdere facilitators, verschillende werkplekken en gezamenlijke momenten waarop inzichten, ideeën of pitches weer bij elkaar komen.
We hebben programma’s ontwikkeld voor kleine teams, maar ook voor innovatiedagen en events met honderd of meer deelnemers.
De uitdaging bij een grote groep zit dus niet alleen in logistiek. Het belangrijkste is dat je de dag zo ontwerpt dat mensen zich deelnemer voelen in plaats van publiek.
Ja. Dat kan zelfs een belangrijk verschil maken in de opbrengst van de dag.
Je kunt ervoor kiezen om activiteiten vooral te gebruiken om medewerkers kennis te laten maken met nieuwe manieren van denken en werken. Maar we kunnen de werkvormen ook direct koppelen aan echte uitdagingen uit jullie organisatie.
Denk aan een hackathon rond een strategische challenge, innovatieworkshops met eigen casuïstiek of verschillende teams die ieder aan een relevant organisatievraagstuk werken.
Daardoor leren deelnemers niet alleen een methodiek kennen, maar leveren ze tegelijkertijd inhoudelijke inzichten en ideeën op.
Welke vorm het beste past, bepalen we vooraf. Soms is een externe casus juist prettig om vrij te kunnen experimenteren. Soms wil je de energie van de dag juist direct benutten om een echt vraagstuk verder te brengen.
Door vóór de dag al na te denken over wat er ná de dag met de opbrengst moet gebeuren.
Als het doel vooral inspiratie, ontmoeting of een nieuwe manier van kijken is, hoeft niet ieder inzicht automatisch een project te worden.
Maar wanneer teams tijdens de dag concrete ideeën of oplossingen ontwikkelen, is het verstandig vooraf afspraken te maken over het vervolg.
Bijvoorbeeld:
– welke ideeën worden geselecteerd?
– wie wordt eigenaar?
– wanneer vindt een vervolgbesluit plaats?
– welke aannames moeten eerst getest worden?
– welk budget of welke tijd is beschikbaar?
– welke teams mogen experimenteren?
– wanneer delen we de eerste lessen?
Daarmee voorkom je het bekende patroon: veel energie op de dag zelf en maandag weer volledig terug naar business as usual.
Zeker. Sterker nog: wij vinden dat teambuilding niet per se een los activiteitenuur hoeft te zijn naast het inhoudelijke programma.
Samen een complex vraagstuk oplossen, buiten de eigen kaders denken, onder tijdsdruk een idee ontwikkelen, elkaar feedback geven of gezamenlijk een pitch neerzetten zegt vaak veel over hoe een team samenwerkt.
Daarom kunnen inhoud en teamontwikkeling elkaar juist versterken.
Een innovatiesafari kan bijvoorbeeld inspiratie en onderlinge gesprekken combineren. Een hackathon vraagt samenwerking en taakverdeling. Een Serious Innovatie Game combineert innovatievaardigheden met competitie en plezier.
De kunst is om vooraf helder te hebben welke verhouding jullie zoeken tussen inhoud, verbinding en energie. Op basis daarvan bouwen we een programma dat bij jullie team en doel past.
De investering hangt sterk af van het programma dat we samenstellen.
Een compacte inspiratiesessie of workshop met één facilitator vraagt vanzelfsprekend een andere investering dan een volledige innovatiedag voor honderd deelnemers met meerdere parallelle workshops, facilitators en maatwerkcases.
De belangrijkste factoren zijn onder andere:
– duur van het programma
– aantal deelnemers
– aantal facilitatoren
– gekozen workshops of activiteiten
– gewenste mate van maatwerk
– voorbereiding en intake
– benodigde materialen of techniek
– eventuele externe locaties of partners.
We beginnen daarom eerst bij jullie doel, deelnemers en randvoorwaarden. Daarna maken we een programma en voorstel dat daarbij past. Zo investeren jullie niet automatisch in de meest uitgebreide dag, maar in de opzet die nodig is om het gewenste resultaat te bereiken.
