Creëer een omgeving waarin mensen kunnen groeien!
Bij verandermanagement streven we eigenlijk altijd naar succes. Bijvoorbeeld: “We willen als bedrijf innovatiever worden!” of “We willen niet langer denken in producten, maar vanuit wat er zich in de hoofden van de klant afspeelt.” Hoe vaak eindigt deze wens niet met de boodschap: “Dus, laten we de cultuur van onze organisatie aanpakken.” Een change management expert of veranderkundige wordt ingevlogen om dit project te trekken. Het veranderplan wordt opgesteld (vaak top-down bedacht, van bovenaf opgelegd) en de veranderstrategie ingezet. Maar een organisatiecultuur veranderen doe je niet zomaar. Regels en menselijk gedrag zijn namelijk diepgeworteld. Enerzijds houden we eigenlijk helemaal niet zo van verandering. Sterker nog, we belonen onszelf met vaste patronen als bepaald gedrag in het verleden herhaaldelijk positieve resultaten opleverde. Het brein maakt dan verkorte wegen aan, zodat we niet meer hoeven na te denken als we voor dezelfde uitdaging staan. Anderzijds wordt wel van ons verwacht dat we creatief en innovatief zijn. En daar knelt het. Veranderen betekent dingen op een andere manier doen dan we gewend zijn.
Van een goed verhaal naar een veranderstrategie
1. Welke verandering is op komst?
2. Waarom is verandering nú nodig?
3. Wie is er bij betrokken?
Nadat de stip op de horizon bepaald is, is het tijd om de weg te bewandelen. Hoe je daar invulling aan geeft noemen we ook wel de veranderstrategie. Vele goeroes op het gebied van change management hebben handzame denkramen ontwikkeld die veranderstrategieën typeren. Zoek maar eens op ‘verandermanagement’ en ‘John Kotter’, Léon de Caluwé’, of ‘Jaap Boonstra’. Één onderdeel hebben ze allemaal in het vizier en mag zeker niet vergeten worden: betrek medewerkers bij het proces van veranderingsmanagement. Want verandermanagement is allang niet meer voorbehouden aan management in een ivoren toren. Formuleer daarom een innovatiestijl die past bij jouw organisatie.
Leiderschapsstijl die organisatieverandering bevordert
Durf jij de verandering aan?
Word jij de change management expert in jouw organisatie die organisatieverandering van de grond krijgt of continu verbeteren als brandstof ziet van de innovatiemotor? Bedenk goed welke leiderschapsstijl bij jullie uitdaging past en laat je inspireren!
