Innoveren is voor ons als strategisch innovatiebureau een manier van werken waarin de organisatie en haar medewerkers bereid zijn om: zichzelf blijvend te vernieuwen, te verrassen én die WOW bij medewerkers, samenwerkingspartners en klanten te creëren. Wij zien innoveren als vehikel om relevant te blijven, waarde te creëren en het verschil te maken. Van prikkelende innovatieworkshops of innovatietrajecten tot aan strategische dagen en propositie ontwikkeling.
Innovatiemindset
Anders kijken, anders denken. We helpen jullie omdenken, nieuwe perspectieven te verkennen en scherpe vragen te stellen.
Innovatieskills
Anders leren, anders doen. We leren jullie werken met innovatietools, -methodieken en onze succesvolle BRIL innovatiecyclus.
Innovatiecultuur
Anders werken, anders sturen. We helpen jullie om innovatie te borgen in gedrag, routines en besluitvorming. Altijd in lijn met de strategische koers.
Innovatiekracht vergroten.
Onze kracht als innovatiebureau is om onze klanten zelf aan het stuur te zetten, leren door zelf te doen en beleven. In die zin leiden wij ambassadeurs op die relevante methodieken, innovatieskills en een innovatiemindset eigen maken, zodat er een beweging en een innovatiecultuur ontstaat.
Jullie klant is het vertrekpunt, zij bepalen immers wat waardevol is en wat niet. En met klanten bedoelen we jullie doelgroepen. Niet alleen bedrijven, professionals en consumenten, maar ook cliënten, patiënten, studenten, leden, burgers…
Gratis whitepaper download.
De 9 innovatiespringplanken
Met deze whitepaper geven we je inkijkje in onze expertise die we de afgelopen 20 jaar hebben opgebouwd. Negen springplanken, waarvan wij weten dat ze cruciaal zijn, om succesvol te innoveren met je team en organisatie.
Wij geloven dat innoveren een cruciale organisatiecompetentie is. Een manier van denken én van doen! Dat vergt aandacht, verankering in de strategie en doorzettingsvermogen. Teams die hun denkkracht optimaal inzetten en de ruimte krijgen om ondernemend te zijn. Wél vanuit een duidelijke strategie met duidelijke kaders: de waarde voor de klant is key, ondersteund door een cultuur van leren en aanpassen.
