"Veel gelachen, heel veel geleerd én vooral zin in de pitch van ons verhaal aan directie"
Innovatieworkshop.
Je idee is goud, nu je pitch nog. Want zelfs de briljantste innovatie ideeën sneuvelen zonder verhaal dat raakt.
In deze workshop geef je ideeën een stem: kort, krachtig én onweerstaanbaar! Geen communicatieclichés, wél verrassende vormen en scherpe feedback op de inhoud.
"Veel gelachen, heel veel geleerd én vooral zin in de pitch van ons verhaal aan directie"
"Spannend was het wel, maar toch een stuk minder eng als je je op de juiste manier voorbereid"
"Wat een impactvolle presentatie vormen hebben we ontdekt. Dit helpt ons verhaal echt scherp neer te zetten!"
"Ideeën scherp, krachtige opbouw, beeldend en met veel energie. Fijne begeleiding door BRIL en goede feedback"
"Niets zo zonde als goede ideeën niet uit de verf komen. Presenteren en pitchen kun je leren. Ook met een beetje gezonde spanning"
"Een perfecte workshop voor een teamdag. Niet te zwaar, luchtig én toch heel waardevol. Wij nemen een kantoorhond!"
Wij zien in onze workshops en innovatietrajecten heel veel toffe en waardevolle ideeën ontstaan. En hoe zonde dat deze vaak al snel sneuvelen! Niet omdat ze niet goed zijn, maar nog een zetje nodig hebben om anderen te raken.
In deze workshop werken we aan de kern van fantastische ideeën, vertalen deze naar een krachtig verhaal en oefenen we levendige pitchtechnieken. Gegarandeerd veel lol, terwijl je sleutelt aan jouw pitchtalent.
Voor (hopelijk) alle vragen die we nog niet beantwoord hebben, anders gewoon even bellen of mailen 😃
Deze workshop is interessant als goede ideeën binnen jullie organisatie niet altijd de aandacht, het draagvlak of enthousiasme krijgen dat ze verdienen.
Misschien zijn ideeën inhoudelijk sterk, maar is het lastig om ze kort en overtuigend over te brengen. Of professionals weten veel van hun onderwerp, maar vertellen daardoor juist te veel. Dan helpt deze workshop om van inhoud een verhaal te maken dat bij een publiek blijft hangen.
De workshop is niet alleen bedoeld voor mensen die regelmatig op een podium staan. Juist in MT-overleggen, projectgroepen, klantgesprekken en interne besluitvorming moeten ideeën voortdurend worden uitgelegd en verkocht.
De centrale vraag is steeds: wat wil je dat jouw publiek na afloop begrijpt, onthoudt en doet?
Een overtuigende pitch begint niet bij mooie slides of presentatievaardigheden, maar bij de kern. Wat wil je precies vertellen? Waarom is dat relevant voor je publiek? En wat moet uiteindelijk blijven hangen?
Tijdens de workshop werken we daarom met onze KERN-aanpak om de boodschap scherp te krijgen. Vervolgens kijken we hoe je die kern overtuigend opbouwt en brengt.
Daarbij maken we gebruik van drie klassieke overtuigingsprincipes van Aristoteles:
– Logos, klopt je redenering en zijn je argumenten sterk?
– Ethos, waarom zou je publiek jou vertrouwen en geloven?
– Pathos, weet je iets te raken waardoor mensen jouw verhaal ook voelen en onthouden?
Een goede pitch combineert die drie. Alleen feiten zijn vaak niet genoeg. Alleen een mooi verhaal evenmin.
Nee. Voor ons draait pitchen niet primair om podiumtechniek, maar om een idee laten landen bij een ander.
Dat kan op een podium zijn, maar net zo goed in een overleg met je directie, een gesprek met een klant, een projectmeeting of wanneer je collega’s wilt meenemen in een nieuw initiatief.
Daarom besteden we tijdens de workshop relatief veel aandacht aan de inhoud van het verhaal: de kern, argumentatie, relevantie en opbouw.
Presentatievorm en uitstraling spelen natuurlijk mee, maar pas nadat duidelijk is wat je eigenlijk wilt dat de ander meeneemt. Want wat jij vertelt, is niet automatisch wat je publiek hoort. En wat je publiek hoort, is nog niet automatisch wat het onthoudt.
Door eerst te bepalen wat de kern is.
Wie veel van een onderwerp weet, vindt vaak ook veel details belangrijk. Maar een publiek heeft die voorkennis meestal niet. Als je alles probeert te vertellen, bestaat het risico dat uiteindelijk niets echt blijft hangen.
Daarom werken we in de workshop met KERN: een praktische manier om terug te gaan naar de essentie van je verhaal.
Wat moet iemand na jouw pitch absoluut kunnen navertellen? Welk probleem los je op? Waarom doet dat ertoe? En wat wil je dat iemand vervolgens doet?
Kort pitchen betekent dus niet vooral sneller praten of willekeurig informatie schrappen. Het betekent keuzes maken in wat echt belangrijk is.
Wil je specifiek verdiepen in een korte pitch? Lees dan ook ons artikel “Wat is een elevator pitch? In 5 stappen naar de perfecte elevator pitch”.
Een overtuigende pitch heeft beide nodig.
Bij logos draait het om inhoud en argumentatie: is je redenering logisch, klopt de onderbouwing en wordt duidelijk waarom jouw idee kansrijk is?
Maar mensen nemen beslissingen niet alleen op basis van feiten. Daarom spelen ook ethos en pathos een rol. Waarom zouden mensen jou vertrouwen? En weet je jouw verhaal zo te brengen dat het betekenis krijgt en blijft hangen?
Een pitch met alleen feiten kan inhoudelijk ijzersterk zijn en toch weinig beweging veroorzaken. Andersom kan een meeslepend verhaal zonder goede argumenten snel oppervlakkig worden.
Tijdens de workshop zoeken we daarom steeds naar de combinatie: klopt het, geloof ik het én doet het iets met mij?
Nee hoor. Het doel kan ook zijn om de technieken van overtuigend pitchen eerst te leren en ervaren.
We werken dan bijvoorbeeld met een verrassende oefencasus. Dat haalt deelnemers uit hun eigen inhoud en zorgt ervoor dat zij zich volledig kunnen concentreren op de manier waarop een boodschap wordt opgebouwd en gebracht.
Hebben jullie wél eigen ideeën, voorstellen, innovaties of projecten die aandacht verdienen? Dan kunnen we die direct gebruiken als casuïstiek. Deelnemers passen de methodiek dan meteen toe op hun eigen verhaal en kunnen de inzichten na de workshop direct gebruiken in hun praktijk.
Tijdens de intake bepalen we samen welke vorm het beste aansluit op jullie doel.
Ja. Overtuigend pitchen leer je vooral door het te doen.
Deelnemers bouwen hun verhaal stap voor stap op, proberen het uit en ervaren direct hoe anderen reageren. Wat blijft hangen? Waar ontstaat verwarring? Welke argumenten overtuigen en welke juist niet?
De feedback gaat daarom verder dan houding, stemgebruik of presentatie.
We kijken onder andere naar:
– is de kern meteen duidelijk?
– sluit het verhaal aan op het publiek?
– zijn logos, ethos en pathos in balans?
– is de opbouw logisch?
– blijft er iets concreets hangen?
– wordt duidelijk wat je van je publiek verwacht?
Daardoor krijgen deelnemers niet alleen tips voor één pitch, maar leren ze ook anders naar hun eigen verhaal kijken.
De workshop helpt deelnemers om ideeën scherper, overtuigender en memorabeler over te brengen.
Na afloop hebben deelnemers ervaren hoe je:
– de kern van een idee scherp formuleert
– bepaalt wat voor je publiek echt relevant is
– werkt met logos, ethos en pathos
– argumenten combineert met een verhaal dat blijft hangen
– complexe inhoud terugbrengt tot een heldere boodschap
– bewust kiest wat je wel en niet vertelt
– feedback gebruikt om je pitch verder aan te scherpen.
Werken we met jullie eigen casuïstiek, dan kunnen deelnemers bovendien met een concrete, aangescherpte pitch voor hun eigen idee, voorstel of project naar buiten gaan.
Hebben jullie juist ideeën die eerst verder onderzocht of getest moeten worden voordat je er draagvlak voor gaat creëren? Dan sluit de workshop Van idee naar holy sh*t het werkt daar logisch op aan.