Start met kleine innovatie experimenten
Innovatieproces verbeteren?
Magda Filon
Het klinkt simpel om continu bezig te zijn met hoe dingen op een andere manier, slimmer én beter te doen, zodat het voor de klant meer resultaat oplevert. Maar innoveren is niet altijd makkelijk. Er zijn verschillende valkuilen en redenen waarom innovatie bij organisaties niet goed van de grond komt. De vier belangrijkste innovatieremmers delen we graag met je.
Vier belemmeringen voor het verbeteren van het innovatieproces
1. Structuur van het bedrijf
We hebben het wel eerder gehoord “wij moeten een agile bedrijf worden”. Het bouwen van een flexibele organisatie is moeilijk, zeker in bepaalde organisaties, toch is het nodig om te kunnen blijven schakelen en maximale denkkracht van de organisatie in te zetten. Een sterk hiërarchische structuur kan innovatieproces hinderen óf zelfs meteen stilzetten, denk maar eens aan:
1) De tijd die nodig is voor goedkeuring
2) Te gedefinieerde functies waar open innovatie onmogelijk is
3) Medewerkers die alleen taken doen binnen hun functie
4) Risico vermijdend zijn om hun functie te behouden
5) En tot slot misschien wel de belangrijkste in sterk hiërarchische organisaties vinden leidinggevenden initiatiefrijke en ondernemende medewerkers toch wel heel lastig.
De “command & control” mentaliteit moet plaats gaan maken voor een “connect & engage” manier van aansturen. Een flexibele organisatie geeft duidelijke kaders, én biedt tegelijkertijd de ruimte voor medewerkers om nieuwe initiatieven te ontplooien.