Auteur: Magda Filon
-
10 manieren en voorbeelden van innovatie: hoe je de concurrentie voor blijft!
Zeg nou eerlijk, bij het woord innovatie denk je vaak meteen aan nieuwe technologische snufjes en ingewikkelde uitvindingen. Maar innovatie is meer dan dat! Vanuit onze definitie van innoveren is innoveren ‘iets op een andere manier doen met méér resultaat’. En dat kan op allerlei manieren! Geloof me, innovatie hoeft echt niet zo groots en…
-
Innovatie in de zorg en wat de zorg kan leren van IKEA, CitizenM en LEGO
Innoveren in de zorg vraagt meer dan de introductie van nieuwe technologieën; het draait om het creëren van waarde en het anticiperen op veranderende behoeften. Hiervoor zijn creatieve oplossingen en een vernieuwde kijk op bestaande uitdagingen nodig. Oftewel, de zorg moet out-of-the-box! En dat is geen simpele vraag… wij weten als geen ander dat organisaties…
-
Wat is een rondetafelgesprek en hoe zet je dit in als krachtige klantarena?
Als sumoworstelaar op het digitale strijdtoneel, is het grote Google de onbetwiste kampioen van het zoeken op internet. Maar naast de wereld van de digitale zoekmachines is er plots een nieuwe arena ontstaan, waarin de wereld van Google Search op z’n kop gezet wordt. Als een wendbare basketbalspeler probeert TikTok met zijn snelle, flexibele bewegingen…
-
Wat is waardegedreven zorg en wat kan BV Nederland ervan leren?
De afgelopen decennia zijn de behoeften en verwachtingen van patiënten veranderd. Vroeger werd de arts als kundige en onfeilbare autoriteit beschouwd. Dit beeld is inmiddels achterhaald. Vandaag de dag is gezondheidszorg niet meer slechts een zaak van ‘er komt een patiënt bij de dokter’. Patiënten lopen de spreekkamer pas binnen, nadat ze thuis uitgebreide zelfstudie…
-
Propositie ontwikkeling: Hoe ontwikkel je een onweerstaanbare waardepropositie?
Zie een onweerstaanbare waardepropositie eens als jouw perfecte huwelijksaanzoek. Je hebt een ring (jouw product of dienst; je propositie), je hebt de zenuwen (de druk en spanning van de concurrentie) én je wilt dat het moment onvergetelijk is (een WOW voor klanten). Maar stel je nu eens voor dat je in plaats van een ring een…
-
Het belang van een innovatiestrategie, versterk de innovatiekracht van jouw organisatie
Het ontwikkelen en implementeren van een effectieve innovatiestrategie is de sleutel tot het vergroten van de innovatiekracht van een organisatie. Maar hoe kunnen bedrijven systematisch en effectief innoveren? Het antwoord ligt in het ontwikkelen van een sterke innovatiestrategie.
-
Leiding geven aan innovatie moeilijk? Ontdek het geheim van innovatief leiderschap
Leiding geven aan innovatie is niet makkelijk, zelfs niet voor doorgewinterde innovatiemanagers, projectmanagers en directeuren. Wat maakt het zo’n grote uitdaging? Innovatie bekent: iets op een andere manier doen mét meer resultaat. Tijdens een innovatietraject krijg je te maken met drempels die je moet overwinnen. Innovatie is onzeker, onvoorspelbaar en onnatuurlijk. Toch kun jij leiding…
-
Wat is prototyping en wat kan je ermee? Experimenteer!
Iedere organisatie moet continu bezig zijn met het creëren van waarde. En dan hebben we het over waarde voor de markt, voor je klanten. Meerwaarde zorgt voor relevantie en toekomstbestendigheid voor de organisatie. Waarde is pas waarde, als de klant ervoor wil betalen. Maar hoe doe je dat in een continu proces, terwijl we onze…
-
Wat is innovatie software en hoe zet je dit in?
In veel organisaties is continu verbeteren en innoveren, als brede competentie, niet meer weg te denken in de dagelijkse business. Of dat nu periodiek aandacht krijgt of elke dag prioriteit heeft, nieuwe ideeën bedenken, testen en implementeren houdt je als organisatie bij de les en vooral toekomstbestendig. Innovatie management software is daarbij steeds vaker een…
-
Innovatiemanagement, hoe pak je dat succesvol aan?
Steeds meer bestuurders geloven dat ze het management moeten ondersteunen bij het ontwikkelen van een heldere innovatiestrategie om op langere termijn de continuïteit en toekomst van de organisatie te waarborgen. Dit betekent dat er veel meer lef en durf nodig is om risico’s te omarmen, maar wel zo veilig en beheersbaar mogelijk.