Auteur: Magda Filon

Volgens de gedachtegang van het ervaringsleren is ‘doen’ de beste manier van ‘denken’, zo kom je erachter wat werkt en wat niet. Dit noem je ook wel experiential learning.

Wanneer je de term Lean Startup hoort gaat er meestal wel een belletje rinkelen omdat de term bekend voorkomt, maar velen komen niet verder dan de herkenningsfase. Zonde!

Binnen organisaties die zich focussen op succes en geloven in de wendbaarheid van organisaties, zijn termen als Agile, Lean, Sprint en Scrum tegenwoordig niet meer weg te denken.

Vaak is binnen een organisatie een bepaald probleem de reden om te gaan innoveren. Wanneer je als organisatie wilt innoveren kruip je als het ware in de huid van een kunstenaar

Zorginnovatie is een erg actueel thema in tijden waar markten, onder invloed van technologische ontwikkelingen, zich sneller ontwikkelen dan organisaties.

Vergelijk jouw organisatie met een slangenmens. Lenig, flexibel en adaptief. Dat is kort samengevat wat er wordt bedoeld met het idee van agile.

Blijvend succesvol innoveren lukt alleen met een innovatiestrategie, betoogt Toni Sfirtsis van TIAS. ‘Maar de meeste organisaties hebben er geen’.

“Innoveren is iets op een andere manier doen met meer resultaat”
Vanuit deze definitie is innovatie toepasbaar op iedere organisatie, in iedere branche.

Er zijn boeken vol geschreven over verandermanagement, agile werken en de scrum methodologie. In ondertitels wordt beloofd dat dit leidt tot sneller, beter en effectiever werken.

In een wereld waarin verandering de enige constante factor is en waarin markten zich sneller ontwikkelen dan organisaties, is het innovatief vermogen van uw organisatie de sleutel tot succes.